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世豹新能源企業(yè)管理成熟度測(cè)評(píng)（1）
請(qǐng)選擇一個(gè)安靜的環(huán)境，獨(dú)立填寫
1. 基本信息
姓名
職位
企業(yè)關(guān)鍵要素
2. 您認(rèn)為公司當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)所處的行業(yè)所處的發(fā)展階段如何
A 萌芽期，行業(yè)還不成熟，充滿發(fā)展機(jī)會(huì)
B 成長(zhǎng)期，市場(chǎng)正在洗牌，需要搶占先機(jī)
C 成熟期，競(jìng)爭(zhēng)格局成形，必須突破創(chuàng)新
D 衰退期，市場(chǎng)環(huán)境劇變，謀求轉(zhuǎn)型生存
3. 您認(rèn)為企業(yè)當(dāng)前面臨的核心問題屬于哪個(gè)領(lǐng)域？
A 產(chǎn)品研發(fā)
B 產(chǎn)品生產(chǎn)
C 產(chǎn)品營(yíng)銷
D 財(cái)務(wù)核算
E 法律風(fēng)險(xiǎn)
F 組織管理
G 人才儲(chǔ)備
H 經(jīng)營(yíng)效率
其他（可舉例）
4. 您認(rèn)為公司過去取得成功的關(guān)鍵能力是?
A 市場(chǎng)銷售能力
B 技術(shù)研發(fā)能力
C 品質(zhì)控制能力
D 成本控制能力
E 供應(yīng)鏈管理能力
F 人力資源管理能力
G 財(cái)務(wù)融資能力
H 戰(zhàn)略布局能力
I 資源整合能力
其他（如商業(yè)模式設(shè)計(jì)能力、盈利能力、融資能力等，請(qǐng)?zhí)顚懀?/label>
5. 您認(rèn)為公司未來取得成功的關(guān)鍵能力是?
A 市場(chǎng)銷售能力
B 技術(shù)研發(fā)能力
C 品質(zhì)控制能力
D 成本控制能力
E 供應(yīng)鏈管理能力
F 人力資源管理能力
G 財(cái)務(wù)融資能力
H 戰(zhàn)略布局能力
I 資源整合能力
其他（請(qǐng)?zhí)顚懀?/label>
6. 您認(rèn)為未來影響公司的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
A 行業(yè)賽道發(fā)生變化
B 產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力
C 盈利模式難以持續(xù)
D 技術(shù)研發(fā)實(shí)力不足
E 市場(chǎng)開發(fā)乏力
F 內(nèi)部管理不規(guī)范
G 運(yùn)營(yíng)效率低下
H 產(chǎn)品質(zhì)量難以保障
I 成本費(fèi)用居高不下
J 缺乏組織活力
K 人才流失嚴(yán)重
L 沒有人才儲(chǔ)備
其他（請(qǐng)?zhí)顚懀?/label>
戰(zhàn)略與目標(biāo)管理
7. 您對(duì)公司的長(zhǎng)期愿景、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)了解程度如何？
A 完全不了解
B 基本不了解
C 不確定
D 大體了解（請(qǐng)?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）
E 非常了解（請(qǐng)?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）
8. 您對(duì)公司的產(chǎn)品定位、客戶定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略了解程度如何？
A 完全不了解
B 基本不了解
C 不確定
D 大體了解（請(qǐng)?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）
E 非常了解（請(qǐng)?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）
9. 您對(duì)公司今年的戰(zhàn)略主題或關(guān)鍵任務(wù)了解程度如何？
A 完全不了解
B 基本不了解
C 不確定
D 大體了解（請(qǐng)?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）
E 非常了解（請(qǐng)?zhí)顚懢唧w內(nèi)容）
10. 公司不僅會(huì)每年制定業(yè)績(jī)目標(biāo)，也會(huì)制定管理成熟度目標(biāo)。
A 完全不同意
B 不同意
C 不確定
D 基本同意（請(qǐng)舉例管理成熟度目標(biāo)內(nèi)容）
E 完全同意（請(qǐng)舉例管理成熟度目標(biāo)內(nèi)容）
11. 公司每年都會(huì)制定成本利潤(rùn)預(yù)算與現(xiàn)金流預(yù)算
A 完全不同意
B 不同意
C 不確定
D 只有成本利潤(rùn)預(yù)算
E 有全面的預(yù)算體系
12. 公司會(huì)把年度總體目標(biāo)拆解為部門目標(biāo)，并與部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書
A 完全不同意
B 不同意
C 不確定
D 基本同意（請(qǐng)?zhí)顚懕静块T的年度目標(biāo)）
E 完全同意（請(qǐng)?zhí)顚懕静块T的年度目標(biāo)）
13. 公司建立了定期的目標(biāo)復(fù)盤與經(jīng)營(yíng)分析機(jī)制
A 完全不同意
B 不同意
C 不確定
D 基本同意（請(qǐng)描述復(fù)盤周期）
E 完全同意（請(qǐng)描述復(fù)盤周期）
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
14. 您認(rèn)為當(dāng)前公司的組織架構(gòu)是否能夠匹配企業(yè)的發(fā)展需求？
A 非常匹配
B 需要優(yōu)化
C 不知道
D 不匹配
E 非常不匹配
15. 你認(rèn)為企業(yè)對(duì)部門與崗位缺乏明確的職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)說明嗎？
A 非常缺乏
B 缺乏
C 不確定
D 不缺乏
E 很不缺乏
16. 您覺得當(dāng)前部門與部門之間，是否會(huì)發(fā)生職責(zé)不清，相互扯皮的現(xiàn)象？
A 經(jīng)常發(fā)生
B 有時(shí)發(fā)生
C 偶爾發(fā)生
D 從未發(fā)生
17. 您覺得本部門和本崗位的職責(zé)分配，是否是合理或科學(xué)的？
A 非常不合理
B 有不合理之處
C 不確定
D 基本合理
E 非常合理
18. 您覺得公司是否存在因人設(shè)崗、一人多崗等不合理現(xiàn)象？
A 非常普遍
B 偶爾存在
C 不存在
19. 您覺得公司目前的崗位設(shè)置與崗位數(shù)量合理嗎？
A 很不合理
B 需要優(yōu)化
C 不確定
D 基本合理
E 非常合理
20. 您清楚您的崗位應(yīng)當(dāng)擁有哪些權(quán)限嗎？
A 完全不知道
B 基本不清楚
C 不確定
D 基本清楚（請(qǐng)列舉2-3項(xiàng)相關(guān)權(quán)限）
E 非常清楚（請(qǐng)列舉2-3項(xiàng)相關(guān)權(quán)限）
21. 您在工作中被授予了所需要的權(quán)限，有權(quán)獨(dú)立決策和處理相關(guān)工作嗎？
A 沒有權(quán)限
B 不知道有沒有權(quán)限
C 擁有相關(guān)權(quán)限
22. 您認(rèn)為對(duì)公司當(dāng)前流程管理現(xiàn)狀的看法是？
A 有完整、清晰、合理的流程文件，且執(zhí)行到位
B 部分流程不合理，需要改進(jìn)
C 有流程文件，但幾乎沒人遵守
D 幾乎沒有流程，工作基本憑經(jīng)驗(yàn)和慣例
23. 您覺得在日常工作中，是否會(huì)有工作流轉(zhuǎn)混亂無序的情況發(fā)生？
A 經(jīng)常發(fā)生
B 偶爾發(fā)生
C幾乎不會(huì)發(fā)生
24. 您覺得公司當(dāng)前對(duì)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管控做到了哪種程度？
A 分析識(shí)別了流程風(fēng)險(xiǎn)，并制定了相關(guān)的管控措施及制度
B 識(shí)別了一些流程中的風(fēng)險(xiǎn)，但沒有管控措施
C我不清楚流程中有什么風(fēng)險(xiǎn)需要管控
25. 公司的流程是否及時(shí)跟隨業(yè)務(wù)和管理的變化而優(yōu)化？
A 基本不會(huì)做流程優(yōu)化
B 僅針對(duì)一些重大業(yè)務(wù)變化做流程優(yōu)化
C 會(huì)優(yōu)化流程，但不夠及時(shí)
D 公司能夠根據(jù)業(yè)務(wù)及時(shí)優(yōu)化流程
26. 您認(rèn)為對(duì)公司管理影響最大的是以下哪項(xiàng)要素？
A 制度規(guī)則
B 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
C 集體經(jīng)驗(yàn)
薪酬與績(jī)效管理
27. 您認(rèn)為公司的薪酬水平是有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的嗎？
A 薪酬水平市場(chǎng)領(lǐng)先，非常有競(jìng)爭(zhēng)力
B 薪酬處于上游水平，有一定吸引力
C 薪酬基本與同行相同，競(jìng)爭(zhēng)力不明顯
D 薪酬低于行業(yè)水平，沒有競(jìng)爭(zhēng)力
28. 您認(rèn)為公司的薪酬結(jié)構(gòu)和發(fā)放方式是合理的嗎？
A 非常合理
B 比較合理
C 不太合理（可舉例）
29. 您認(rèn)為公司的定薪機(jī)制是公平的嗎？
A 非常公平，完全與價(jià)值貢獻(xiàn)匹配
B 比較公平，基本能體現(xiàn)價(jià)值貢獻(xiàn)
C 不太公平，與價(jià)值貢獻(xiàn)不夠匹配（可舉例）
30. 您認(rèn)為當(dāng)前公司的薪酬是否缺乏一定的激勵(lì)性？
A 非常缺乏激勵(lì)性
B 比較缺乏激勵(lì)性
C 不確定有沒有激勵(lì)性
D 有一定激勵(lì)性
F 激勵(lì)性很強(qiáng)
31. 公司當(dāng)前對(duì)您的崗位的考核機(jī)制是怎樣的？
A 基本沒有考核
B 只有一些針對(duì)遵規(guī)守紀(jì)的日常考核
C 會(huì)有針對(duì)崗位目標(biāo)與職責(zé)履行的專門考核
32. 您同意公司的考核結(jié)果能公平反映您的工作成果嗎？
A 非常同意
B 同意
C 不確定
D 不同意（可舉例）
E 非常不同意（可舉例）
33. 您覺得公司的績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)組織達(dá)成目標(biāo)的作用了嗎？
A 作用非常明顯
B 有一定的作用，但有限
C 不知道有沒有作用
D 基本沒有作用
人才發(fā)展管理
34. 當(dāng)前公司有沒有明確的制度約定不同職系的晉升通道與晉升標(biāo)準(zhǔn)？
A 沒有相關(guān)制度
B 不知道
C 有制度，但內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)不清晰
D 有明確的制度，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)清晰
35. 公司業(yè)績(jī)或能力較差的問題員工能否通過管理機(jī)制得到合適的處理（如調(diào)崗、降級(jí)、淘汰等）？
A 可以，公司有相關(guān)機(jī)制且執(zhí)行較好
B 問題員工也許會(huì)被處理，但基本是領(lǐng)導(dǎo)決策而非管理機(jī)制決定
C 不確定公司是否有相關(guān)機(jī)制
D 公司沒有相關(guān)機(jī)制處理問題員工
36. 您認(rèn)為公司的人員流失率高嗎？
A 比較高
B 不高
C 不清楚
D 非常高
E 幾乎沒有
37. 您認(rèn)為造成公司人員流失的主要原因有哪些？
A 缺乏入職引導(dǎo)
B 新老員工難以融合
C 個(gè)人沒有發(fā)展前景
D 缺乏上級(jí)的關(guān)心與指導(dǎo)
E 工作結(jié)果得不到重視
F 缺乏歸屬感與安全感
G 薪酬水平低于預(yù)期
H 考核機(jī)制不合理
38. 您是否同意公司的晉升機(jī)制可以起到降低人員流失率，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的作用？
A 非常同意，有很大作用
B 有一定作用，但不明顯
C 基本沒有什么作用
D 沒有晉升機(jī)制，作用無從談起
39. 您認(rèn)為公司缺乏系統(tǒng)化的人才儲(chǔ)備嗎？
A 缺乏，基本沒有人才儲(chǔ)備
B 比較缺乏，管理者有人才儲(chǔ)備意識(shí)，但沒有系統(tǒng)化規(guī)劃與管理
C 不確定有沒有人才儲(chǔ)備
D 不缺乏，有較為系統(tǒng)化的人才儲(chǔ)備機(jī)制且執(zhí)行到位
40. 您認(rèn)為公司可以及時(shí)精準(zhǔn)地招聘到所需要的人才嗎？
A 及時(shí)性和精準(zhǔn)度都不夠
B 及時(shí)性尚可，但人才不夠精準(zhǔn)
C 精準(zhǔn)度尚可，但時(shí)效不夠及時(shí)
D 公司可以及時(shí)精準(zhǔn)地招聘到人才
41. 您認(rèn)同公司在招聘市場(chǎng)上具備品牌和口碑吸引力，有助于引進(jìn)需要的人才嗎？
A 非常認(rèn)同
B 比較認(rèn)同
C 不確定
D 不太認(rèn)同
E 非常不認(rèn)同
42. 吸引您加入公司的主要原因有？
A 薪酬待遇好
B 行業(yè)有發(fā)展前景
C 專業(yè)對(duì)口
D 離家近
E 公司外部口碑好
F 工作富有挑戰(zhàn)性
G 企業(yè)文化有吸引力
H 管理比較規(guī)范
I 人際關(guān)系簡(jiǎn)單
43. 您認(rèn)為公司缺乏系統(tǒng)化的員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)管理嗎？
A 非常同意
B 同意
C 不確定
D 不同意
E 非常不同意
44. 公司會(huì)對(duì)員工能力做定期盤點(diǎn)，并為潛力人才制定個(gè)性化的培育計(jì)劃嗎？
A 幾乎不做人才盤點(diǎn)與培育計(jì)劃
B 偶爾做人才盤點(diǎn)，但不會(huì)對(duì)潛力人才制定培育計(jì)劃
C 定期做人才盤點(diǎn)，但只是偶爾會(huì)做培育計(jì)劃
D 定期做人才盤點(diǎn)并為潛力人才制定培育計(jì)劃
企業(yè)文化
45. 您認(rèn)為公司有明確的、被員工認(rèn)可的企業(yè)文化嗎？（使命、愿景、價(jià)值觀至少其中一項(xiàng)）
A 沒有企業(yè)文化
B 公司有發(fā)布企業(yè)文化，但員工認(rèn)可度不高
C 公司有明確且被認(rèn)可的企業(yè)文化（請(qǐng)說明具體內(nèi)容）
46. 你認(rèn)同公司的企業(yè)文化在實(shí)際工作中有被踐行的案例嗎？
A 非常認(rèn)同（請(qǐng)舉例，簡(jiǎn)單描述案例名稱即可）
B 基本認(rèn)同
C 不清楚
D 不認(rèn)同
E 非常不認(rèn)同
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