新宙邦2025年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)&同事：
      為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2025年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。
      感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！
第一部分：個(gè)人基本信息
1. 姓名
第二部分：崗位信息
說(shuō)明：若需了解本崗位對(duì)應(yīng)序列、任職資格通道及所屬級(jí)別，可從以下路徑查詢：
企業(yè)微信工作臺(tái)>>文檔管理平臺(tái)>>企業(yè)內(nèi)容庫(kù)>>002公司共享資源>>001深圳總部>>007任職資格標(biāo)準(zhǔn)
2. 崗位層級(jí)
第三部分：培訓(xùn)需求調(diào)查

為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在2025年接受的培訓(xùn)。
3.

請(qǐng)依據(jù)您所對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)及崗位對(duì)應(yīng)的任職資格通道，填寫目前最需提升的三項(xiàng)“專業(yè)技能”：

4.

請(qǐng)依據(jù)您所對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)及崗位對(duì)應(yīng)的任職資格通道，填寫目前最需提升的三項(xiàng)“通用技能”：

5.

對(duì)于以上培訓(xùn)需求，您傾向于哪種培訓(xùn)形式？

6.

您是否有推薦的培訓(xùn)資源或講師？如果有，請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息（學(xué)習(xí)網(wǎng)站/平臺(tái)鏈接、名稱等）

第三部分：培訓(xùn)需求調(diào)查
7. 根據(jù)本部門員工在2024年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門員工2025年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面：
8.

基于本部門不同能力等級(jí)員工崗位及任職資格能力要求，請(qǐng)您填寫對(duì)應(yīng)等級(jí)的員工急需提升的1-3項(xiàng)“專業(yè)技能”（若本部門無(wú)對(duì)應(yīng)等級(jí)員工則填無(wú)）

9.

基于本部門不同能力等級(jí)員工崗位及任職資格能力要求，請(qǐng)您填寫對(duì)應(yīng)等級(jí)的員工急需提升的1-3項(xiàng)“通用能力”（若本部門無(wú)對(duì)應(yīng)等級(jí)員工則填無(wú)）

10.

您認(rèn)為以上兩題哪些能力可以通過(guò)培訓(xùn)提高

11.

您認(rèn)為以上兩題哪些能力需要通過(guò)導(dǎo)師指導(dǎo)或在實(shí)踐中鍛煉

12. 作為管理者，您認(rèn)為您本人2025年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面：
13. 以下管理技能培訓(xùn)，請(qǐng)選擇您急需提升的1-3個(gè)培訓(xùn)需求：

考慮到各部門崗位、職能差異較大，請(qǐng)您針對(duì)貴部門在日常工作中（包括個(gè)人能力與人員管理）經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難、希望提升的能力、需要獲得的培訓(xùn)或支持，做文字描述。

14. 您在日常工作中有哪些經(jīng)常遇到的問(wèn)題希望通過(guò)培訓(xùn)或討論來(lái)獲得解決方案?請(qǐng)您選擇1~2個(gè)進(jìn)行描述：
15. 您對(duì)后續(xù)培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面）有何建議：
16.

您是否有推薦的培訓(xùn)資源或講師？如果有，請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息（學(xué)習(xí)網(wǎng)站/平臺(tái)鏈接、名稱等）

17.

請(qǐng)描述您對(duì)2024年度培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)

18.

請(qǐng)描述您對(duì)2024年度請(qǐng)描述您對(duì)公司培訓(xùn)體系建設(shè)的建議。

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