北京電信政企方向?qū)m?xiàng)賦能培訓(xùn)\n《銷售項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作管理》課程考試

本次考試共15道題目,包括單選、多選、判斷三種題型,每種題型各5道,共100分。請(qǐng)您認(rèn)真作答,仔細(xì)審題。
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一、判斷題(6分/題,共5題)
1、通過學(xué)習(xí)銷售項(xiàng)目成功五要素-成功之桶的理論和模型,我清晰地知道,如果讓桶“裝更多的水“,必須想辦法去補(bǔ)短板,不惜投入大部分精力。
2、銷售項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作管理非常重要,原因在于通過銷售項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作的確定性去管理項(xiàng)目的不確定性和多樣性。
3、業(yè)績差距是因?yàn)槲醋R(shí)別/重視不足而錯(cuò)失的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的量化評(píng)估,填補(bǔ)機(jī)會(huì)差距需要有新的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)。
4、項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),要制定綜合方案策略,要綜合考慮需求耦合性、競(jìng)爭差異性、整體有機(jī)性,制定“面向未來可復(fù)制”的綜合方案。
5、及時(shí)正確立項(xiàng)是項(xiàng)目成功的源頭。
二、單選題(6分/題,共5題)
1、林彪元帥特別擅長指揮大兵團(tuán)作戰(zhàn),是因?yàn)榱直霊?zhàn)前特別重視?
2、項(xiàng)目分析時(shí),為了評(píng)估我方競(jìng)爭力,常用的方法是( )?
3、項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定非常重要,為了體現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的具體作用,在制定項(xiàng)目目標(biāo)的時(shí)候要遵循( )原則。
4、如何將看到的商機(jī)轉(zhuǎn)成具體項(xiàng)目( )?
5、在市場(chǎng)分析過程中,要衡量現(xiàn)實(shí)業(yè)績與目標(biāo)的差距,差距分析主要包括業(yè)績差距和( )?
三、多選題(8分/題,共5題)
1、重大項(xiàng)目管理對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的非常重要,如下哪些說法可以體現(xiàn)重要性( )
2、銷售項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素有哪些( )
3、管理好客戶需要借助必要的工具,通常會(huì)用到四張地圖,分別是( )
4、判斷一個(gè)銷售項(xiàng)目的價(jià)值和意義,通常采用“五步三招”,其中的三招是什么( )
5、判斷一個(gè)銷售項(xiàng)目的價(jià)值和意義,通常采用“五步三招”,其中的五步是什么( )
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